DIAGNOSE · 企业诊断检测

3 分钟,看清企业卡在哪一道关口

基于公开失败案例的结构化归纳,用 12 项可当场验证的事实做体检。答完即出六维评分与 30 天分步解法,不需要注册。

约 3 分钟12 项事实核对答案保存在本机
12项事实核对
6个检查方面
7个创业阶段
30天分步解法
还有 12 项未核对

企业画像

画像只用于匹配对应关卡,不影响健康分

事实核对

六个方面各 2 项:定位 WHY · 目标 WHERE · 销售 HOW · 团队 WHO · 利润 RESULT · 结果 EXIT。

已答 0 / 12

定位 WHY · 企业定位

战略 / 产品
方向对不对、客户是谁、边界清不清
Q01

最近 30 天里,有 3 个以上「不是熟人」的目标客户,亲口跟你讲过同一个痛点吗?

Q02

你有没有一份写下来的「不做清单」?

目标 WHERE · 目标与节奏

经营 / 数据
目标能不能衡量、有没有复盘节奏
Q03

你能当场说出这个季度最重要的 1 个数字目标,以及它现在的完成值吗?

Q04

每个月有没有固定一次,把目标、实际结果、偏差原因写下来的经营复盘?

销售 HOW · 销售与获客

市场 / 销售
客户能不能持续来、来了还来不来
Q05

最近 3 个月的新付费客户里,不是熟人或熟人介绍的,超过一半吗?

Q06

不投广告、不做促销的月份,还有新客户自己找上门吗?

团队 WHO · 组织与人才

组织 / 人力
离了你,公司还转不转、关键岗有没有人
Q07

你连续离开公司两周,生意还能照常运转吗?

Q08

销售、交付、财务这三个关键岗位,各有明确负责人,且不是同一个人吗?

利润 RESULT · 利润与治理

财务 / 法务
每一单赚不赚钱、钱断不断、账和股权干不干净
Q09

账上现金 ÷ 每月净流出,还能撑几个月?你能精确到月说出这个数吗?

Q10

公司账户和你个人的钱包,是完全分开的吗?

结果 EXIT · 复制与兑现

运营 / 资本
能不能复制放大、会不会被单一客户卡住
Q11

把这门生意交给第二个人 / 第二家店,有一份照着做就能成的操作手册吗?

Q12

最大的一个客户或一个渠道走了,收入会不会掉一半以上?

企业风险体检报告

基于 0 项已完成核对生成 · 报告为研究与教学用途,不构成诊断结论或效果承诺

项目 未填写形态 单人创业类型 未选阶段 想法与立项已答 0/12
0健康分
报告待生成

报告待生成 · 请先完成企业体检

完成事实核对后,这里会给出属于你这家企业的判断。

还有 12 项未核对,当前判断只基于已完成的部分。

六个方面各是什么情况

分数越高越健康;凹进去的地方,就是现在要补的短板
定位目标销售团队利润结果
定位 WHY · 企业定位0
赛道、客群与差异化
适用阶段0 → 0.5-1
目标 WHERE · 目标与节奏0
目标、数据与经营节奏
适用阶段0.5-1 → 5-10
销售 HOW · 销售与获客0
获客与成交引擎
适用阶段0-0.5 → 1-3
团队 WHO · 组织与人才0
组织与人才
适用阶段0.5-1 → 5-10
利润 RESULT · 利润与治理0
毛利、现金流与合规治理
适用阶段全阶段 · 3-10 最险
结果 EXIT · 复制与兑现0
规模化复制与价值兑现
适用阶段1-3 → 10-100

这几条先处理,其他都可以往后放

按风险等级排序,共 0 条;每条给一套 30 天分步解法

为什么是 30 天:红线要的是能核对的最短闭环。周期再长,问题往往已经变成另一个问题,也无从归因。

完成体检后,这里会按风险等级逐条列出问题与 30 天解法。
预警同类企业更容易踩的坑(提前排查)共 8 条 · 点开查看

以下来自「单人创业」在想法与立项及以后阶段的死因库,是按画像做的前瞻排查,不属于本次体检发现的问题,也不参与健康分。

  • 致命红线想法与立项 · 用「我在这行干了十年」代替一手用户证据,一场访谈都不做。
  • 叠加风险想法与立项 · 定位写成「服务所有有需要的人」,因为没人帮你砍需求。
  • 叠加风险想法与立项 · 一人兼产品、销售、交付、财务,A 阶段日程就排满 12 小时。
  • 致命红线想法与立项 · 决策全凭直觉,没有独立视角校验假设,认知盲区无人纠正,方向错了一路走到黑。
  • 致命红线MVP可验证 · 首批用户全是熟人、前同事、微信群友,没人敢给负反馈。
  • 叠加风险MVP可验证 · 一边接定制项目一边做产品,客户要什么就加什么。
  • 叠加风险MVP可验证 · 上线后一个人扛全部交付,用户一多就崩。
  • 致命红线PMF可验证 · 获客全靠创始人个人关系与朋友圈,换个人就归零。
报告由规则化评分生成,未调用任何大模型;内容为研究与教学用途,不构成对任何特定企业的诊断结论、效果承诺或投资建议。如需顾问陪同拆解,请联系 兽兽 17801016080。
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